湖北邓村绿茶集团董事长黄宗虎（中）在茶园指导采摘标准

    宜昌茶叶品牌很多，文化积淀也各具特色，除拥有450年历史的邓村绿茶外，周边县市也出过几支贡茶，如远安的鹿苑茶、当阳的仙人掌茶、宜都的富锌茶、宜红茶等。虽然宜昌的茶文化积淀深厚，但是宜昌茶的品牌影响力却十分有限，在全国十大名茶的榜单上，尚未占据一席之地。宜昌茶如何面向全国推广？如何加大宜昌茶的影响力？湖北邓村绿茶集团董事长黄宗虎说：“如果宜昌茶以三峡绿茶地理保护标示的形式推广，不仅可以迅速占领茶叶文化的制高点，还可以明晰三峡茶叶的地理特征，从而带来产业的快速升级。”

　　在湖北省内，宜昌茶叶种植面积最大，茶叶品牌最多，茶叶产量和产值也最高，使得宜昌茶叶在省内的影响力不容置疑，但是走出湖北省，宜昌茶在全国的影响却显得苍白无力，而这最主要的原因，就是因为宜昌茶的品牌影响力不大，从而直接导致了市场的乏力。

　　黄宗虎认为，这些情况不仅地方主管部门要引起足够的重视，茶叶企业自身也要有担当。“卖茶就是卖文化，文化就是品牌，大家耳熟能详的全国十大名茶地域性特征都很强，并且无一例外的与深厚的文化背景有关。说起普洱就想到普洱茶，说起安溪就想到铁观音，提及西湖就想到了龙井。”黄宗虎说：“一支名茶就是一个地方的名片，一张名片就能带动一个产业。大牌效应肩负的是产业的责任，更是结构调整的利器和催化剂。长江三峡是农业部规划的全国特色绿茶及出口生产的核心区域，三峡宜昌更是世界茶树起源的中心学说之一，宜昌茶叶品质优良，茶文化底蕴深厚，已经是不需要再花费时日去宣传的大牌。因此，宜昌必须用好三峡牌、打好三峡牌，让三峡绿茶概念为宜昌茶代言。”

　　记者：邓村绿茶品牌的文化背景是什么？

　　黄宗虎：据记载，明朝1558年，一代首辅张居正回荆州省亲。回京时，他带了峡州地区500瓦罐邓村绿茶到朝廷，不仅与同僚分享，还献给嘉靖皇帝，让嘉靖皇帝品赏了邓村绿茶，由此可以佐证邓村绿茶悠久的历史和醇正的品质。

　　记者：邓村绿茶作为宜昌最老的品牌之一，肩负的产业责任是什么？

　　黄宗虎：邓村绿茶集团旗下现拥有的专业合作社联合社，下辖1个鲜叶市场、4个基地、9个合作分社、30余家配套加工厂，直接网络了近17个茶叶专业村的近2万户茶农6万多亩茶园，而辐射带动的茶农现在已经达到20余万人，由此邓村绿茶已不仅仅是影响一个乡镇，而是带动和影响了夷陵区茶叶产业的发展速度，更影响了宜昌市茶叶发展的进程。一个地理保护标志，代表的是一个区域产业的命运。邓村绿茶不仅仅要让企业健康发展，更重要的是对几十万茶农负责，让他们实现致富梦，过上好日子。而如果品牌文化不深，形成不了市场号召力，就会带来销售不畅，从而导致产业效益低下，最终挫伤的是茶农的积极性。作为农业产业化龙头企业，我们有责任、更有义务不让挥泪砍茶树的那一幕再现。

　　记者：邓村绿茶文化优势是什么？

　　黄宗虎：邓村绿茶重点突出了高山生态文化。邓村是全国首个“中国名茶之乡”，近年刚刚被评为“全国最美小镇”，处于北纬30度的优质产茶区域，全乡寸土种茶，一乡一业；我们的12万亩茶叶基地平均海拔在800米以上的高山，与大老岭国家森林公园毗邻，基本属于无人区地带，生态植被完好；由于在三峡库区流域，空气湿度大、土壤富含酸性，且我们始终坚持了宜昌大叶茶树种。这些特殊的条件形成了邓村绿茶“形秀丽、汤绿亮、绿豆滋味板栗香”的独特品质。

　　记者：邓村茶在宜昌区域的影响如何，邓村茶好在哪里？差在哪里？应该如何提升茶文化的影响？

　　黄宗虎：邓村茶的历史文化深厚，但是品牌的推广都是断断续续，缺乏连贯。一个品牌的文化打造需要漫长的过程，然而哪怕邓村绿茶拥有了450多年的历史，但因为没有文化载体，知名度在省外还十分薄弱。过去我们企业单兵作战，结果因为势单力薄，花费了大量地资金，效果却不明显，所以宜昌缩短与全国10大名茶的差距，在于宜昌茶应该用大品牌抱团出击。

　　宜昌打好三峡品牌是完全可行的，例如可以取名为三峡牌邓村绿茶。其实三峡绿茶大概念与小品牌的融入并不矛盾，一方面有三峡绿茶大的品牌在摇旗呐喊，全国各地的茶商就会蜂拥而至，比如三峡茶城建成后，安徽、福建、河南、湖南、四川等地的茶商纷纷在此贸易，给宜昌茶叶市场带来了活力。而小品牌也可以借着这个机会成为盈利者，有了利润才有发展空间。

　　另外一个方面就是政府加强引导和服务。每年的茶艺节、斗茶赛，实际上都是企业在做政府的事，这些文化动作需要政府主导，不断的制造动静，制造影响，宜昌茶的美誉度才会被认知。同时要进行茶业与旅游的有效的对接，发展茶叶观光旅游。所有宜昌的茶农茶企茶人，都希望宜昌茶业能快速地近入一个全新的时代，实现我们的致富梦、强企梦。